Pengendalian Proyek konstruksi

Didalam pelaksanaan proyek konstruksi ada beberapa hal yang perlu diperhatikan sebagai upaya mendapatkan kesuksesan sesuai dengan apa yang telah direncanakan. Upaya tersebut adalah pengendalian dari seluruh kegiatan yang akan dilaksanakan, baik pada tahap pra konstrusksi hingga pasca konstruksi sesuai dengan tahapanya yaitu mulai dari Fisibility Study - Plaining - Design - Presorumment - Construction - Operational and Maintenance - Bionomic. Pada tahapan pelaksanaan (contruction) pengendalian tersebut dapat dilakukan sebagaimana berikut ini :

Pengendalian Waktu

• Merencanakan program program pelaksanaan proyek
• Melakukan monitoring dan pengawasan pada program program pelaksanaan proyek  sesuai dengan perencanaan proyek
• Melakukan pengawasan terhadap prestasi / kemajuan fisik pelaksanaan proyek
• Melaksanakan sesuai dengan kontrak
• Secara pro aktif  mengantisipasi permasalahan yang mungkin terjadai dalam pelaksanaan proyek. 

 Pengendalian Biaya

•  Mengestimasi pembiayaan proyek
•  Menganalisis nilai reduksi biaya
•  Melakukan kontrol dari biaya proyek
•  Membuat pelaporan dan menguraikan sistim informasi managemen
•  Meminimalkan claim yang mungkin terjadi

Pengendalian Mutu

• Melakukan review terhadap perencanaan dan kemampuan konstruksi untuk meminimalkan atau menghindari claim
• Melakukan perubahan perubahan pada pekerjaan yang dimungkinkan terjadi untuk mendapatkan efesiensi pelaksanaan proyek
• Melakukan monitoring terhadap keselamatan dan keamanan kontraktor
• Menjalin hubungan yang baik kepada masyarakat yang terkait
• Melaksanakan fungsi control
• Melakukan review dan mensukseskan tujuan owner
• Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan Rencana kerja dan syarat syarat
• Melakukan review pada perencanaan terhadap  fungsi dari spesifikasi teknis
• Melakukan review pada perencanaan terhadap fungsi spesifikasi teknis yang tidak rasional

Mengedalikan terhardap kemungkinan yang akan terjadi

• Mempertimbangkan biaya biaya yang dikeluarkan pada tiap tahapan operasional proyek
• Mengestimasi total biaya proyek termasuk biaya yang mungkin berkembang
• Melakukan penafsiran terhadap resiko yang mungkin terjadi
• Mengestimasisegala kemungkinan yang akan terjadi dalam pelaksanaan proyek
• Mereview segala kemungkinan yang terjadi selama pelaksanaan proyek
• Mensukseskan pencapaian tujuan dari owner